Marcas Baratas Viram Porta de Entrada para Dermocosméticos e NAOS Quer Aproveitar Oportunidade Descubra como o grupo NAOS planeja expandir sua presença no Brasil apostando no mercado de dermocosméticos, impulsionado por tendências digitais e estratégias de marketing assertivas.

Meu caro, quando a gente olha para o mercado de beleza e cuidados pessoais no Brasil, percebe que o negócio não está para brincadeira, poiis o ritmo de consumo por aqui é acelerado e cheio de novidades. O brasileiro tem sede por inovação, e grandes marcas multinacionais já perceberam que testar estratégias em solo nacional é sinônimo de resposta rápida e assertiva do consumidor. É exatamente esse cenário dinâmico que o portal Aqui Goiás traz hoje para a nossa prosa, analisando como o comportamento de compra se conecta com as grandes tendências globais da indústria farmacêutica e cosmética.

Abaixo, você confere a matéria publicada originalmente pela Forbes, detalhando os bastidores da estratégia do grupo NAOS no país e como o mercado de dermocosméticos continua expandindo suas fronteiras com inteligência e agilidade corporativa:

Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo. No mês de setembro, Juliana Valeriano completou um ano como CMO da NAOS no Brasil, grupo francês dono da Bioderma, da Esthederm e Etat Pur. A executiva tem passagens por L’Oréal, GSK e Localiza e diz ter encontrado na nova empresa um meio-termo entre a estrutura de uma multinacional e a agilidade de uma companhia familiar.“Apesar de ser uma multinacional enorme, você consegue fazer as coisas na velocidade de uma empresa familiar, se a ideia é boa, todo mundo compra”, afirma Juliana. Essa agilidade nos processos ajuda a explicar os números da empresa.

A NAOS estima crescimento superior a 18% nas vendas no Brasil em 2026, na comparação com 2025. O país é hoje o 8º mercado do grupo em faturamento, e a meta de Juliana é levá-lo à 7ª posição ainda este ano. A matriz na França já olha para o Brasil com mais atenção. “Tudo o que o Grupo NAOS quer pilotar, tudo o que quer testar globalmente, vem testar por aqui, porque sabe que aqui funciona e o consumidor responde aos estímulos”, diz a CMO sobre as estratégias de crescimento da companhia.

O país desponta como uma potência global em beleza. Segundo a ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos), o setor movimentou cerca de R$ 200 bilhões em 2025, e o Brasil é o 3º maior mercado do mundo, atrás apenas de Estados Unidos e China. Dermocosméticos no Brasil Os produtos mais populares e também os coreanos, ambos impulsionados pelo TikTok e por outras redes sociais, são vistos como um caminho para os brasileiros buscarem os produtos de patamares superiores. “Quando uma marca mais barata apresenta ao consumidor ativos como ácido hialurônico, ácido salicílico ou retinol, ativos premium da dermatologia, essa pessoa entra no mundo do dermocosmético.

A NAOS enxerga isso como uma forma de conquistar novos consumidores”, diz a CMO.A executiva define os dermocosméticos como produtos baseados em estudos científicos, que têm a eficácia comprovada e formulações mais puras e que, geralmente, são prescritos por um médico. É assim que 6 em cada 10 vendas ocorrem em redes farmacêuticas.“Os dermatologistas costumam prescrever um medicamento junto com um dermocosmético. Após uma consulta, é na farmácia que o paciente vai buscar os nossos produtos”, explains a CMO.

Com foco nesse público, que busca maior cuidado com a pele, a NAOS prepara para 2027 um lançamento que, na América Latina, chegará apenas ao Brasil. Juliana evita dar detalhes sobre a novidade, mas dá uma pista: “É um dos produtos com mais tecnologia que vamos trazer e será para o rosto”. Beleza natural Na comparação com a França, o Brasil tem uma diferença clara de comportamento. Juliana destaca que a brasileira começa cedo a cuidar da pele e faz até botox preventivo antes dos 30.

A francesa, por outro lado, prefere envelhecer naturalmente e costuma estar muito mais satisfeita com a própria imagem. Ainda assim, a executiva não vê nas brasileiras da sua geração uma busca pela juventude a qualquer custo, mas o desejo de mostrar que está bem independentemente da idade. “Eu tenho orgulho de dizer que tenho 40 anos, mas quero ser uma mulher de 40 que está envelhecendo com qualidade. Nem todo mundo quer parecer mais jovem”, afirma.

Para quem segue esse caminho, os dermocosméticos ajudam a retardar as marcas do tempo sem recorrer a procedimentos estéticos. A executiva destaca os produtos das marcas Bioderma, Esthederm e Etat Pur são conhecidos e indicados para potencializar e prolongar os efeitos de tratamentos dermatológicos Marketing e resultados Um dos cases de que Juliana mais se orgulha à frente do marketing da NAOS é a contratação da ex-BBB Ana Paula Renault como embaixadora da Bioderma, após o time brasileiro ver a participante usando produtos da marca dentro do programa. Antes mesmo de ela deixar a casa, a proposta já estava montada e o orçamento, aprovado pela matriz. Para convencer a matriz, Juliana se comprometeu a entregar um faturamento adicional.

A ação gerou alta de 20% nas buscas pela marca e aumento de seis pontos percentuais na confiança do consumidor. Uma única publi de Ana Paula nas redes provocou, em uma semana, crescimento de 313% nas vendas da Bioderma. Esse projeto bem-sucedido envolvendo uma personalidade nacional não foi o primeiro de sua carreira. Quando estava na GSK, ela fechou um contrato com a atriz Fernanda Torres dias antes da conquista do Globo de Ouro em 2025.

Outra campanha em seu portfólio é o vídeo do Porta dos Fundos com o médico Drauzio Varella sobre herpes-zóster, que chegou a ser indicado em Cannes e teve milhões de visualizações no YouTube.

Artigo original publicado por Redação Forbes em Forbes

Análise do Mercado e Estratégia de Marca

O avanço dos dermocosméticos no Brasil revela uma maturidade impressionante do consumidor, que busca aliar estética, ciência e saúde preventiva. A estratégia de utilizar produtos de entrada com ativos potentes para educar o público funciona como uma ponte perfeita para marcas de alto valor agregado.

Reflexão: No atual ecossistema de negócios, a velocidade de adaptação às redes sociais e o aproveitamento de oportunidades em tempo real, como o caso da inserção orgânica de produtos em realities, diferenciam empresas comuns daquelas que ditam o ritmo do mercado global.

Perguntas para reflexão

• Como marcas de nicho podem competir com a agilidade de grandes corporações na era do marketing de influência instantâneo?
• De que maneira o comportamento preventivo do consumidor brasileiro continuará moldando os lançamentos da indústria de beleza nos próximos anos?

Conclusão e Lições Práticas

A trajetória da NAOS no Brasil demonstra que inovação e proximidade com o consumidor local geram resultados expressivos, transformando o país em um laboratório estratégico de relevância mundial.

• Aproveite tendências digitais de forma ágil para capturar a atenção do consumidor antes da concorrência.
• Utilize produtos de entrada acessíveis para introduzir conceitos de alta tecnologia e fidelizar clientes em categorias premium.
• Valorize a autoridade médica e científica na validação de produtos para construir confiança duradoura no varejo farmacêutico.

E você, meu caro leitor, acredita que o mercado brasileiro continuará sendo o grande polo de testes e inovações para marcas internacionais de beleza? Deixe sua opinião nos comentários!

Fonte Original: www.forbes.com.br
Autor Original: Redação Forbes
Nota do Curador: Este conteúdo foi selecionado por sua relevância e enriquecido com nossa análise editorial no Aqui Goiás para trazer mais contexto e profundidade ao leitor.